1) Assegurar o uso do orçamento como ferramenta de controle de receitas e despesas das atividades-fim, com vistas à sustentabilidade institucional;

2) Otimizar o uso dos recursos físicos disponíveis, buscando o atendimento às necessidades das atividades-fim através da qualidade e da agilidade das atividades-meio;

3) Zelar pelo cumprimento do PDI e do Plano Operacional e de Investimentos da instituição;

4) Incentivar a participação da comunidade acadêmica na construção do orçamento operacional e de investimentos, de forma descentralizada e em consonância com o Planejamento Estratégico;

5) Garantir condições financeiras para o aperfeiçoamento do corpo docente e do corpo técnico, como forma de qualificação permanente dos processos e das pessoas;

6) Promover a participação do corpo docente e do corpo técnico administrativo em grupos multidisciplinares para a busca de soluções e melhorias;

7) Garantir a atualização permanente dos espaços e dos equipamentos de uso coletivo e/ou de atendimento à comunidade acadêmica através do plano de investimentos, sem comprometer o fluxo de caixa ;

8) Realizar a gestão do fluxo de caixa da instituição com vistas a garantir o cumprimento das obrigações financeiras assumidas, zelando, desta forma, pela credibilidade institucional;

9) Garantir o atendimento dos preceitos legais e/ou contratuais vinculados às atividades administrativas.