Funcionários e Práticas Trabalhistas

Funcionários e Práticas Trabalhistas

Este capítulo tem como objetivo evidenciar a inserção social da Universidade Feevale em relação às suas práticas trabalhistas. Dessa forma, são apresentados, a seguir, os objetivos e indicadores.


Objetivo

Promover processos de seleção, contratação e promoção das pessoas de forma ética e transparente, que prevejam a inclusão social, a valorização da diversidade étnica, etária e de gênero, bem como o atendimento aos preceitos legais, garantindo a igualdade de condições de acesso às vagas de emprego na Instituição.


Indicador 2023 2024 2025
Docentes 515 495 443
Técnico-administrativos 765 753 746
Total de técnico-administrativos e docentes 1.280 1.248 1.189
Indicador 2023 2024 2025
Percentual de funcionários acima de 45 anos 31,90% 35,23% 36,74%
Mulheres 786 776 739
Homens 494 472 450
Percentual de cargos de chefia ocupados por mulheres 60,14% 61,65% 60,32%
Salário médio das mulheres R$ 4.700,98 R$ 4.953,86 R$4.969,68
Negros 49 50 61
Salário médio dos negros R$ 2.789,52 R$ 3.104,83 R$ 2.905,31
Pessoas com necessidades específicas 64 65 64
Salário médio das pessoas com necessidades específicas R$ 1.962,86 R$ 2.275,60 R$ 2.794,45
Indicador 2023 2024 2025
Vagas de emprego oferecidas 271 159 210
Taxa de rotatividade de técnico-administrativos 28,13% 20,22% 26,03%
Taxa de rotatividade de docentes 8,48% 6,16% 9,60%
Percentual de empregados abrangidos por acordos de negociação coletiva 100% 100% 100%

Manual de conduta

O Manual de Conduta da Universidade Feevale é um documento que consolida os princípios e diretrizes que orientam as práticas institucionais. Seu objetivo é fortalecer a cultura ética, promovendo o alinhamento das ações e decisões no cotidiano de trabalho dos funcionários da Instituição, em consonância com os valores de integridade da Feevale.

Além disso, o Manual atua como referência para a definição de responsabilidades e para o estabelecimento de relações profissionais pautadas pelo respeito, pela transparência e pela responsabilidade, contribuindo para a construção de um ambiente organizacional consistente e comprometido com boas práticas.


Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD)

A gestão institucional da Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD) na Feevale contou, em 2025, com diversas ações internas. O objetivo foi manter os colaboradores atualizados sobre a importância do tratamento adequado de dados pessoais dos clientes e fornecedores da Instituição, bem como dos próprios colaboradores. Entre as ações realizadas, destacam-se duas com foco na promoção ao atendimento aos preceitos legais:

Facilitadores da LGPD: ampliação da quantidade de colaboradores capacitados em temas específicos da LGPD, permitindo que os setores da Instituição tenham à disposição um agente de apoio e disseminação das bases legais da LGPD e formas de tratamento de dados pessoais;

Página LGPD no Espaço Feevale: desenvolvimento do espaço virtual dedicado à LGPD da Feevale, de forma a manter acesso fácil aos colaboradores de documentos importantes, como a Política Geral de Privacidade de Dados, Procedimentos Operacionais e informações de Trilhas de Capacitações.


Objetivo

Promover o desenvolvimento dos recursos humanos da Feevale por meio do investimento na formação continuada.


Indicador 2023 2024 2025
Técnico-administrativos e estagiários beneficiados com aprimoramentos 593* 777* 710
Média de horas de aprimoramento por ano dos funcionários técnico-administrativos e estagiários 10h40min* 10h18min* 12h51min
Docentes beneficiados com atividades de aprimoramentos 247*** 508*** 391

* O aumento dos indicadores em 2023 e 2024 para os técnico-administrativos e estagiários deve-se ao investimento institucional no Programa de Desenvolvimento de Lideranças (PDL), Momentos do Cuidar (iniciativa de apoio à saúde mental) e capacitações de segurança do trabalho, como Diálogos Mensais de Segurança (DMS), capacitação Cipa e Brigada de Incêndio.

*** No ano de 2023 iniciou-se a formação geral docente e, em 2024, seguiu ocorrendo, mas com mais adesão de professores. Também foi realizada a formação da plataforma A+ em 2024.


Indicador 2023 2024 2025
Funcionários do quadro docente que recebem bolsa Aspeur 9 14 31
Funcionários do quadro técnico-administrativo que recebem bolsa Aspeur 353 353 425
Valores investidos em bolsa Aspeur/ano R$ 3.629.672,37 R$ 3.827.214,10 R$ 4.323.763,04

A bolsa Aspeur é um benefício voltado aos colaboradores da Instituição no formato de desconto em cursos de idiomas, graduação e pós-graduação, com percentual variável, conforme a carga horária exercida.


Programa de Desenvolvimento de Lideranças (PDL)

O Programa de Desenvolvimento de Lideranças (PDL) ocorre de forma contínua e estruturada, com o propósito de qualificar as lideranças da Universidade Feevale para uma atuação cada vez mais estratégica. A iniciativa foca no autodesenvolvimento dos gestores e no fortalecimento da relação com suas equipes, a partir de temas atuais de gestão de pessoas conectados ao contexto do negócio, abrangendo os eixos administrativo e acadêmico.

Em 2025, foi realizada a 3ª edição do programa, alinhada ao Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI), com foco na qualificação das lideranças. Conduzido pela Produtive, o ciclo abordou temas como relações de confiança, gestão da mudança e conversas de carreira, contribuindo para uma atuação mais consistente e alinhada aos desafios institucionais.


Plataforma Fluid

O Fluid foi implementado em dezembro de 2024, por meio do programa Caminhos Feevale, iniciativa voltada a apoiar a jornada de desenvolvimento profissional de cada colaborador. Ao incentivar o aprendizado contínuo, o protagonismo e a busca pela excelência dos times, está alinhado aos valores institucionais. Nesse contexto, a plataforma fortalece a jornada de colaboradores e lideranças ao organizar e dar visibilidade às ações de desenvolvimento, favorecendo uma gestão mais ágil e conectada aos objetivos institucionais.

Com o Fluid, a dinâmica de gestão passa a valorizar interações contínuas, por meio de conversas frequentes e mais significativas. A plataforma apoia o registro de encontros 1:1, o acompanhamento de metas e a evolução dos Planos de Desenvolvimento Individual (PDI), contribuindo para o aumento do engajamento das equipes e ampliando o papel do gestor como mentor no desenvolvimento de pessoas.


Top Ser Humano (Feevale Day)

A Universidade Feevale recebeu o prêmio Top Ser Humano 2025, concedido pela ABRH-RS, em cerimônia realizada em novembro, em Porto Alegre. O reconhecimento foi otorgado pelo case Feevale Day, iniciativa voltada ao engajamento, conexão e valorização das pessoas. Este é o segundo ano consecutivo em que a Instituição conquista o prêmio.

Implantado em 2022, o Feevale Day é um evento anual que reúne cerca de 1.200 colaboradores no Teatro Feevale, promovendo integração, pertencimento e fortalecimento da cultura organizacional. A ação surgiu no contexto de retorno ao trabalho presencial pós-pandemia e inclui atrações culturais, confraternização e iniciativas voltadas ao bem-estar, como o anúncio do Day Off.

A iniciativa apresentou resultados positivos, refletidos em altos índices de satisfação — 4,58 em uma escala de até 5 pontos — e no fortalecimento do orgulho e do engajamento dos colaboradores com a Instituição.


Objetivo

Promover e manter programas de cuidado e prevenção com a saúde, segurança e condições de trabalho dos funcionários.


Indicador 2023 2024 2025
Funcionários e estagiários atendidos na Segurança e Medicina do Trabalho***** 497 1.377 1.140
Atendimentos realizados pela Segurança e Medicina do Trabalho (consulta, exames periódicos, admissão, retorno ao trabalho)**** 1.403 1.374 1.536
Funcionários atendidos nas clínicas de saúde* 1.056 1.042 1.121
Funcionários atendidos no setor de coletas do Cies** 81 80 112
Beneficiados nas atividades físicas e aquáticas*** 223 110 194

* Foram contabilizadas as clínicas de Fisioterapia solo e aquática, dispensação de medicamentos Cies, Nutrição, Quiropraxia, Psicologia, Medicina, Odontologia e Estética e Cosmética.

** Centro Integrado de Especialidades em Saúde (Cies).

*** As atividades físicas incluem: hidroginástica adulto, hidroginástica maturidade, hidromix, natação adulto, natação infantil, natação para bebês, musculação e caminhada orientada. O aumento de beneficiados em 2023 deve-se à realização de ações incentivando a prática de atividades físicas e aquáticas.

**** O aumento dos indicadores está relacionado ao aumento da rotatividade e términos de contratos em exames admissionais e demissionais de estagiários.

***** Os atendimentos da Medicina do Trabalho são resultados do atendimento psicológico que o setor passou a oferecer em 2024.


Podcast SESMT

O PodSESMT é um podcast mensal do SESMT Feevale, que visa conscientizar e estimular o autocuidado dos colaboradores e comunidade no geral. São abordados assuntos de saúde de forma leve, direta e informativa. Iniciado no segundo semestre de 2025, foram abordados temas como prevenção ao suicídio, câncer de mama e as novas atualizações, câncer de próstata e saúde mental do homem e cuidados de saúde no verão. A ação gerou um impacto positivo, alcançando uma maior disseminação de informações e estimulando a prevenção de doenças, a autonomia e o autocuidado.


Momento do cuidar e mês da mulher

Alusivo ao Mês da Mulher, a Medicina do Trabalho Feevele lançou o Desafio Cuidar-se, uma iniciativa para incentivar, durante 21 dias, os hábitos saudáveis e o autocuidado entre as colaboradoras. Foi criado um grupo, onde as participantes trocaram experiências, receberam conteúdos e dicas sobre saúde, além de registrarem suas atividades diárias. Entre as práticas incentivadas estavam: realização de exames preventivos, atividades físicas, alimentação balanceada, hidratação adequada, saúde mental da mulher, alongamentos e momentos de relaxamento. Após o programa, muitas mulheres mudaram seus hábitos de vida e continuaram fortalecendo o autocuidado.

O programa Momento de Cuidar promove o bem-estar emocional e a saúde mental dos colaboradores, valorizando seu impacto na qualidade de vida e no trabalho. Oferece ações como escuta qualificada, rodas de conversa, campanhas e atendimentos especializados. Incentiva o autocuidado, a gestão do estresse e o enfrentamento de desafios, como ansiedade e esgotamento. Também combate o estigma e fortalece uma cultura de empatia, apoio e equilíbrio emocional.


Ginástica laboral

A ginástica laboral promove saúde e bem-estar no trabalho, prevenindo lesões e reduzindo o estresse. Consiste em exercícios rápidos no ambiente laboral, focados em alongamento, relaxamento e postura. Contribui para menos dores e afastamentos, além de aumentar disposição e produtividade. Em 2025, contou com a participação assídua de 40 colaboradores, fortalecendo o clima organizacional.


Indicador¹ 2023 2024 2025
Acidentes típicos com afastamento 15 9 20
Acidentes de trajeto com afastamento 2 8 8
Acidentes típicos sem afastamento 9 8 17
Acidentes de trajeto sem afastamento 0 1 3
Indicador 2023 2024 2025
Dias de afastamento por acidentes típicos 164 57 196
Dias de afastamento por acidentes de trajeto 3 46 29
Indicador³ ⁵ 2023 2024 2025
Taxa de frequência de acidentes 14,72 14,24 38,08
Taxa de gravidade de acidentes 94,52 86,44 169,37⁴

¹ A elevação no número absoluto de acidentes está associada à melhoria do processo de identificação e registro. A maior observação dos eventos, incentivo à formalização dos registros e ampliação das investigações, tende a aumentar a sensibilidade do sistema de gestão quanto a incidentes relacionados ao trabalho.

² Em 2025, os dados foram obtidos de fontes diferentes. Dessa forma, não é possível assegurar que as bases comparativas tenham sido construídas exatamente a partir dos mesmos critérios, especialmente quanto ao cômputo de horas trabalhadas, os quais implicam diretamente nos cálculos das taxas de acidentalidade.

³ Número de acidentes por milhão de horas-homem de exposição ao risco, em determinado período.

⁴ Tempo computado por milhão de horas-homem de exposição ao risco, em determinado período.

⁵ Na taxa de gravidade são computados os dias daqueles que permaneceram afastados no período em questão, embora o acidente tenha ocorrido no ano anterior. Verifica-se que o resultado de 2025 foi significativamente influenciado por um evento isolado, que elevou o número de dias de afastamento.

Acidente típico: é aquele que ocorre durante o exercício das funções laborais, no ambiente de trabalho ou durante a jornada de trabalho.

Acidente de trajeto: é aquele que acontece no deslocamento do trabalhador entre sua residência e o local de trabalho (ou vice-versa).


Objetivo

Realizar o acompanhamento dos funcionários desligados e contribuir para a avaliação dos processos da Universidade.


Indicador 2023 2024 2025
Funcionários desligados 226 190 273
Reclamatórias trabalhistas (funcionários) 12 2 10
Reclamatórias trabalhistas (terceiros) 2 5 2
Percentual de funcionários demitidos que foram entrevistados* 30,97% 51,30% 30,58%
Percentual de funcionários que solicitaram desligamento por novas perspectivas de trabalho 12,85% 32,63% 27,84%

* A partir de 2023, as entrevistas são realizadas com os colaboradores quando eles são desligados ou solicitam desligamento. Os colaborados recebem um link para preenchimento de um formulário e sinalizam se querem ou não agendar uma conversa complementar, presencial ou online, com a equipe de Desenvolvimento Humano Organizacional.


Objetivo

Promover e manter ações que corroborem com um processo contínuo de avaliação que identifique a motivação dos seus funcionários.


Selo de certificação GPTW (Great Place to Work)

A partir de 2025, a Instituição passou a participar da pesquisa Great Place to Work (GPTW), com o objetivo de identificar pontos fortes e oportunidades de melhoria na experiência profissional vivenciada por seus colaboradores.

Para viabilizar a participação e garantir a condução adequada do processo, foi instituído o Grupo de Trabalho de Clima Organizacional (GT de Clima), composto por representantes das áreas de Desenvolvimento Humano Organizacional (DHO), Avaliação e Regulação Institucional e Planejamento Estratégico. O grupo foi responsável pela organização interna da pesquisa, contando com todo o suporte da consultoria da GPTW.

Como resultado da participação na edição de 2025, a Instituição conquistou o Selo de Certificação GPTW, com validade de 12 meses. Trata-se de um reconhecimento de caráter internacional, concedido às organizações que se destacam por promover ambientes de trabalho saudáveis, éticos e favoráveis ao desenvolvimento profissional.

Em consonância com o princípio da transparência, os resultados da pesquisa foram socializados pelo GT de Clima, em julho de 2025, a toda a Instituição. Após a divulgação, os gestores de cada área analisaram os resultados individuais junto às suas equipes e propuseram planos de ação voltados ao fortalecimento dos pontos positivos e à promoção da melhoria contínua do clima organizacional.

Consulte a avaliação de clima e engajamento dos anos anteriores no Relatório de Responsabilidade Social 2024.